Ozibao

D'un coup, c'est le flip intégral.

En me replongeant dans mon plan de financement, je m'aperçois que, peut être, mon experte a fait une petite erreur au moment de calculer le seuil de rentabilité de ma petite entreprise. J'ai beau retourner le problème dans tous les sens, 5,71 ventes par jour, je ne vois pas comment ca peut suffire, même en partant sur une rémunération pour moi de l'ordre de 1000 euros mensuels (sympa, je casse le tabou de la rémunération des dirigeants sur ce blog! bon on est loin des parachutes dorés et d'un salaire de PDG d'une boite du Cac 40 mais bon...). 1000 € pour moi, ca coute 20000 € à l'année à Ozibao. Quand même. Bienvenue chez les entrepreneurs mon ptit gars!

Du coup, c'est la prise de tête. Dans quelle partie de mon plan de financement dois-je intégrer cette rémunération, se cumule-t-elle avec mes charges TNS (Travailleur Non Salarié pour les ceusses que les joies de la comptabilité ne préoccupent pas vraiment) ? D'après mes calculs, ce ne sont plus 5,71 ventes que je devrais faire chaque jour, mais plutôt 9,5 6,5 (pfff...ca change tout le temps, quel bordel...tout ca pour 1000 €).

Bon. Pas de panique. Aujourd'hui, j'ai quand même eu une bonne nouvelle: mes charges en assurance (responsabilité civile etc...) après un petit démarchage sympathique auprès de la MAAF, MAIF and co, devraient, elles, s'avérer moins lourdes que prévues (moitié moins, en fait. Il faut dire qu'avec ma prudence habituelle, j'avais vu un peu haut).

Pas de panique, tout va bien se passer. Mais il est vrai que cette aventure, pour toute stimulante qu'elle soit, est riche en rebondissements et en frayeurs momentanées. 

Demain, si tout va bien, je devrais attaquer avec mon ami graphiste les ébauches des premiers visuels ainsi que le travail sur le logo. Si vous voulez voir ce qu'il fait, ca se passe par ici. Vous devriez donc bientôt être en mesure de voir ce que j'ai dans la tête depuis maintenant six mois...

P./

PS: Merci à Stef et à mes deux cousines, Ethel et Nina, pour leurs encouragements. Ca fait plaisir. Des bises à toutes les trois. 

5,71. C'est le nombre de ventes que ma petite entreprise devra effectuer chaque jour si elle veut s'avérer rentable. Un peu la pression, là...

Ce matin, j'avais, encore, un rendez-vous chez mes consultants préférés. Une rapide analyse de mon plan de financement par mon interlocutrice et le petit coup de poignard: mes prévisions sont bonnes, prudentes, j'ai a peu près pensé à tout, mais...avec quoi allez vous vivre, vous? He bien...d'amour et d'eau fraîche ? Biiip, mauvais réponse.

Résultat, pas de validation pour le moment. Il importe en effet que je puisse me rémunérer, même pas beaucoup, de mon activité. Me mettre à la rue pour assurer la viabilité de mon business c'est une noble idée, mais faut pas déconner non plus. Donc, pour arriver à m'assurer un minimum vital, il me faut réaliser 5,71 ventes par jour. D'où l'idée, en plus du site Internet, de démarcher des boutiques, sur Nantes, dans la région, et ailleurs aussi, qui correspondraient à l'esprit d'Ozibao et qui seraient à même de proposer mes produits à la vente. Parce que 5,71 ventes par jour sur Internet, c'est faisable, mais comment garantir que ca sera le cas dans un premier temps?

Bon. Je dois l'avouer, j'ai pris un coup au moral, là. Et une petite dose de stress, parce qu'il va falloir que je démarche des boutiques, que je me vende, et que de cette approche va dépendre quelque part la viabilité da la chose. Ma conseillère se veut rassurante, elle a l'air de croire en moi et en mon projet. Vous en pensez quoi, vous? Ca vous parait beaucoup, 5,71?

Evidemment, je crois en mon idée, sinon je n'en serai pas là. J'ai donc pris un coup au moral, mais je ne compte pas lâcher l'affaire, loin de là. Après la pluie, le beau temps...

Let's go.

P./ 

Je poursuis ma collaboration avec JBL consultants et je dois avouer que ca se passe plutôt bien.

Je dois même dire que de voir quelqu'un de compétent et objectif (surtout ça) qui croit en vous a quelque chose de particulièrement rassurant et "boostant". Donc je bosse, encore et toujours, sur ce satané business plan, et plus spécifiquement sur mon analyse de faisabilité et de rentabilité. Pas une mince affaire. Comment évaluer ses ventes dans trois ans? De nature volontairement pessimiste (je prefere anticiper plutot qu'avoir une mauvaise surprise), j'ai une certaine tendance à réduire la colonne produit ou chiffre d'affaires, et à grossir celle des charges, qu'elles soient fixes ou variables. Au final, je dois bien avouer que ca fait un peu peur. Même si je n'ai pas prévu, au moins tout de suite (lol), de devenir millionnaire grâce à Ozibao, le fait de bosser gratuitement n'est pas une perspective enchanteresse. Enfin. Je n'ai pas dit mon dernier mot, tout ca va bien se ficeler.

Mon objectif reste d'être prêt sinon pour la fin de l'année, au moins pour le début de l'année prochaine. D'ici là, je dois:

Bon... C'est pas dans l'ordre et j'en oublie, c'est sûr, mais j'aurai le temps d'y revenir. Demain, je retourne voir mes conseillers préférés pour passer un...test de personnalité (voir si j'ai les c...... pour être chef d'entreprise, en somme).  A priori, en tout cas, et pour ceux qui ont suivi, la première phase de validation devrait bien se passer. J'en saurai plus la semaine prochaine. Je touche du bois.

P./ 

Toujours pas reçu de propositions de visuels. Le vintage, la culture pop, ca n'inspire personne? Cela dit ca ne m'etonne pas plus que cela, puisque la diffusion du blog est encore confidentielle.

Hier, j'ai présenté mon projet au Carrefour des possibles. L'accueil a été chaleureux, mais j'ai peu de chance d'être retenu pour la selection finale. Les autres porteurs, en effet, étaient à un stade nettement plus avancé que le mien. Certaines entreprises existent même depuis trois ou quatre ans. En tout cas, c'était intéressant et ca m'a permis d'apprendre à défendre mon truc en public.

Pour le reste, je bosse encore sur mon business plan, et j'essaye de creer un logo sympathique. Inutile de vous dire qu'avec mes compétences en Illustrator, ca devrait tout arracher. Anyway.

Je m'amuse à disséquer la concurrence. Si je trouve que certains font du bon boulot (notammment lui), beaucoup de boutiques se contentent de reprendre des recettes qui marchent. Serait-ce la fin de l'Eldorado? Déjà? Pour ma part, je suis un peu ambitieux, je l'avoue. Partir sur les t-shirts pour mecs dans un premier temps, puis arriver à des t shirts pour filles, des affiches, des badges... Bon. Avant d'en être là, je vais déjà lancer la machine, finir ce business plan, trouver des fonds, lancer des protos etc...

Ca prend du temps, mais ca vient.

P./ 

Alors...

Ces dernières semaines, beaucoup de prises de tête sur le concept, le réseau de distribution, la concurrence... Beaucoup de rendez-vous aussi. Avec des assos, des sérigraphes, des graphistes ou le futur dévelopeur de mon site Internet. 

Pas mal de pression quant à l'échéance de sortie des premiers produits, du temps passé à pondre des cartes heuristiques, à chercher des idées pour le logo de la boîte...

Tout ça est particulièrement stressant, je ne cache pas que le doute m'envahit de temps en temps, mais ca a le mérite d'être...passionnant. Je fais des rencontres très intéressantes et j'apprends un paquet de choses. Ma principale difficulté tient simplement au fait que seul, il n'est pas toujours évident d'être sûr de son coup. Peu importe, je m'accroche et j'y crois. Je peux vous dire que je serai au bout de ce truc, et si ca marche, je serai content de moi.

C'est reparti pour une nouvelle semaine...

P./ 

Donc je passe beaucoup de temps sur Internet, pour valider l'existence du marché. J'essaie aussi de préciser un peu mon concept, de façon à proposer quelque chose de vraiment original par rapport à l'existant. Parce qu'après avoir fait le tour des suiveurs de laFraise, je me rends compte que l'innovation est à l'air difficile. Pire, j'ai noté que toutes les boîtes de "création t shirts limités façon concours" bossent avec les mêmes fournisseurs. J'ai même découvert que des amis (lointains) à moi s'étaient lancés eux aussi. Enfin, un ami (proche celui là) m'a avoué ce week-end qu'il ne croyait pas à ce projet. Il ne m'en faut pas plus pour me donner envie de me lancer... Et je ne manque pas d'idées.

Cette semaine, première réunion avec deux amis graphistes afin d'essayer de définir une identité visuelle pour Ozibao. Dans un premier temps, j'ai besoin d'une bannière pour ce blog et d'un logo. Si ca interesse quelqu'un...

Ozibao, c'est le graphisme vu par le prisme du sport, de la culture et de la politique (oui on est engagés, et on l'assume tout va bien). D'autre part, Ozibao n'étant qu'une belle coquille vide, chacun doit se sentir libre de la remplir, de créer la légende, tant d'un point de vue visuel que textuel (concours de slogans mais aussi d'histoires seront au menu, mais vous pouvez y aller dès maintenant). 

Quelle ne fut pas ma surprise hier soir... En poussant un peu plus loin mes investigations sur le net, j'ai découvert que je n'avais pas deux ou trois concurrents potentiels mais...une bonne dizaine. Décidemment, je me lance dans un secteur à la mode (...).

Bon. Ca ne me decourage pas, bien au contraire. D'une part parce que je trouve que toutes les boutiques se ressemblent beaucoup, certains ne sa cachant pas d'allant pomper chez les autres (bravo...). Et puis surtout, je me dis qu'il y a moyen de faire mieux, surtout au niveau graphique, où les choix se ressemblent finalement beaucoup d'un site sur l'autre. 

Mmmhhh. Mais quand même...

P./